Acacio M. Filho

Nos últimos 18 meses passei por dois processos de promoção e mudança de área e atualmente tenho a responsabilidade de gerir uma equipe direta de 17 pessoas, e indiretamente outras 400. Neste caminho, o processo de coaching, foi e tem sido primordial para meu desenvolvimento, além dos recursos adquiridos e postos em prática, que me deram melhor visão do negócio e maturidade para lidar com diferentes desafios, havendo também meu desenvolvimento pessoal, pois, ao meu entender, antes de querermos entender de gestão é preciso entender de pessoas, inclusive nós mesmos.
Coordenador Operacional – Allis Soluções Inteligentes S/A